Avvio dei gruppi strategici
(alla presenza dei coordinatori dei gruppi)
La segreteria dell'UdP mette a disposizione del
gruppo di lavoro: indirizzi email dei partecipanti, relazioni finali dei gruppi
attivati nel 2017 e lo schema format per la proposta progettuale. La
disponibilità dei facilitatori esterni proposti dall’Ufficio di Piano verrà
confermata da parte di CSC.
Si invitano tutti i gruppi a lavorare “come se”
ci fosse un bando di finanziamento per la presentazione di un’idea progettuale.
Ciascun gruppo sarà chiamato a dare alcuni riscontri del lavoro in corso negli
incontri di condivisione allargata previsti per il 20 aprile e per il 25
maggio. L’obiettivo è quello di arrivare entro la fine di maggio con un’idea
completa al 95%. Per quanto riguarda le risorse potenzialmente attivabili, si
fa riferimento ad una possibile rimodulazione di capitoli di spesa già previsti
dal PO, ovvero ad una possibile diversa finalizzazione delle risorse già
attualmente disponibili. Eventuali risorse aggiuntive andranno previste sulla
prosecuzione del progetto Fare Legami (per esempio, se si ipotizzasse una
prosecuzione della figura dei Community Maker).
L’obiettivo di ciascun gruppo non è tanto quello
di revisione dei servizi in corso o di ripensamento del modello organizzativo,
ma quello di verificare la possibilità di rivedere i contenuti del modello per
garantire maggiore prossimità ai cittadini e ai loro bisogni.
Si approfondiscono le tematiche emerse
nell'incontro precedente dell'ufficio di piano, come segue:
Domiciliarità: Focus su anziani con
problematiche assistenziali importanti. A titolo esemplificativo, si potrebbe
pensare ad un ripensamento dei servizi SAD, al tema delle dimissioni protette e
all'integrazione/ricomposizione degli interventi domiciliari socio-sanitari.
Disabilità:
Principali temi già in discussione nel tavolo attivato nel 2017: revisione
modello SAAP (così come da richiesta dell’assemblea dei sindaci); progetto
estate; uscita dal sistema scolastico/percorsi di formazione. Si discute
rispetto alla scelta del focus sul target dei minori, rilevando una maggiore
scopertura di servizi innovativi sul target adulto e ad una mancanza di una
rete di servizi su questo target; tuttavia viene mantenuto il target stabilito,
anche a fronte di una forte richiesta da parte dell’assemblea dei sindaci,
ribadendo anche la possibilità di focalizzare il lavoro sulla fascia di
adolescenti/giovani in uscita dal sistema di formazione/scolastico.
Fare
Legami: Conferma dell’interesse sulle attività già in corso.
Elenco temi da approfondire nella
programmazione triennale dell’attività strutturata (cap. 7 PdZ 2018-2020)
Per i dettagli di quanto discusso e deciso si
rimanda alla presentazione (power point) redatta insieme durante la seduta
dell’ufficio di piano, disponibile al seguente collegamento.
Valutazione PdZ 2015/2017 (cap. 1 PdZ 2018-2020)
Si condivide l’impostazione del capitolo
abbozzato dal comitato di redazione. L’ufficio di piano esprime la necessità di
evidenziare maggiormente sia il processo che ha sotteso la valutazione del
precedente piano di zona (tipologia di indicatori e calcolo percentuali di raggiungimento),
sia l’inadeguatezza delle percentuali espresse (raggiungimento di
esiti/prodotti) rispetto ai processi attivati, che prevedono il raggiungimento
di risultati sul lungo termine, oltre la triennalità dei piani di zona.
Il documento, corretto secondo le indicazioni di
cui sopra, verrà condiviso online ai componenti l’ufficio di piano per
raccogliere integrazioni, correzioni e proposte di modifiche, prima di essere
condiviso in via maggiormente definitiva con il gruppo dei policy maker e con
tutti gli attori territoriali attivi sulla nuova programmazione tramite l’udp
blog.
Programmazione prossimi incontri
dell’ufficio di piano /comitato di redazione
-
Analisi di contesto, con Michele Patrini (tirocinante)
– ipotesi 28/03
-
Piano di valutazione, con Ennio Ripamonti (verificare
diponibilità del facilitatore)
-
Preparazione dei contenuti necessari alla discussione
del gruppo dei policy maker
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